互学互鉴补短板 交流研讨促提升 —— 我校与松原职业技术学院开展财务资产专项业务交流活动

为进一步夯实财经与资产管理基础、破解日常业务实操难点、交流制度落地实践经验，持续提升学校财务、资产、采购管理规范化、精细化治理水平，5月20日，松原职业技术学院考察组一行到访我校，开展对口业务考察交流。我校计划财务处、资产办公室联合对接，双方立足高职院校管理工作实际，围绕财务制度执行、智慧财务建设、经费审批管控、资产和采购的精细化管理、业务堵点难点处置等核心工作，开展全方位、深层次、实操性极强的专题交流研讨。

交流座谈中，两校业务骨干本着互学互鉴、共同提升的原则，针对财务、资产两大板块重点工作、共性难题、实践经验逐项深入交流、相互答疑、互通做法。

在财务管理交流环节，两校系统分享财务体系建设与实操管理经验。一是健全制度体系建设，学校持续梳理完善校内财经管理规范，现已建成多项财务专项管理制度，全面覆盖预算管理、收支管理、项目管理、经费报销、内控监督、资金监管等关键领域，并结合年度工作动态优化更新，确保制度贴合办学实际、落地可行、监管到位，全面筑牢学校财务合规运行根基。二是深化智慧财务信息化建设，通过现场演示、视频介绍的方式，全面展示收费系统、综合财务系统、网报网签、智能稽核、资产报销、预算管理、智能客服、数字员工、电子档案、内控系统等全链条智能模块，实现财务业务线上化、流程标准化、监管智能化、档案电子化闭环管理，有效提升财务服务质效、防范财务运行风险，充分彰显了数字化、智能化财务管理的建设亮点。

在资产与采购管理交流环节，双方开展重点、深入、务实的专项研讨，重点围绕制度落地实效、日常管理堵点、实操管控难点互通经验、破解问题。结合日常管理实操，详细介绍资产、采购管理制度体系的建设完善情况，重点分享制度落地执行过程中的真实问题与长效解决机制。针对资产管理中资产入账归口、跨部门调拨使用、闲置资产盘活利用、采购制度实施、采购需求论证、全过程管控、合同履约衔接、零星采购规范管理等关键痛点开展深度研讨。

双方详细交流了财务、资产、采购部门的机构设置、职责边界、分工机制以及常态化协同配合模式，进一步明晰部门联动、信息互通、对账互核在规范管理、风险防控中的重要作用。

本次校际交流务实高效、针对性强、贴合实操需求，既系统交流了制度建设、信息化建设的标准化经验，又聚焦一线业务难点、堵点、痛点精准研讨、答疑解惑，实现了优势互补、经验共享。